王天凯谈中国纺织企业谋划者跟踪视察报告

　　去年12月初最先，，，，，
，漫衍在东部、中西部各地区的近600家棉、毛、麻、丝、化纤、印染、服装等企业老总都收到了一份来自中国纺织企业家联合会的《中国纺织企业谋划治理者调盘问卷》，，，，，
，有人发明，，，，，
，问卷上所列的问题正好是自己体贴的事情，，，，，
，于是认真填好，，，，，
，并将它寄回北京市东长安街12号––中国纺织工业协会及包括中国纺织企业家联合会在内的一系列下属单位都在这里办公。。。

　　这份问卷的降生有哪些前因效果？？？？它与来自统计机构的剖析有何差别？？？？未来它将走向那里？？？？带着这样的“外围”问题，，，，，
，记者专门采访了中国纺织工业协会副会长王天凯，，，，，
，他亲自指导了此次视察事情的全历程。。。

　　缘起：增补统计信息的缺乏

　　这次视察事情由中国纺织工业协会提出，，，，，
，中国纺织企业家联合会和中国纺织工业统计中心联合组织实验，，，，，
，是为实时相识纺织企业现状和趋势、特殊是企业谋划者的信心情形而睁开的。。。

　　王天凯先容，，，，，
，此次视察的一个主要意图是对统计剖析数据加以增补。。。由于种种原因，，，，，
，统计数据总要经由些许加工，，，，，
，这样一来，，，，，
，个体企业的真真相形就可能被“加工”掩饰住，，，，，
，为填补这一缺乏，，，，，
，问卷应运而生。。。

　　作为行业服务机构，，，，，
，中国纺织工业协会很体贴企业对目今宏观形势的看法怎样，，，，，
，对近期出台的一系列政策反映怎样，，，，，
，对协会事情有哪些建议等等，，，，，
，都被细化在48个详细问题中。。。

　　现在，，，，，
，视察事情已经所有竣事，，，，，
，阻止2009年1月尾，，，，，
，共接纳100多份问卷。。。组织单位选取了其中113份有用问卷举行汇总和剖析研究，，，，，
，形成了一份长达17页的《中国纺织工业协会企业谋划者跟踪视察报告》。。。

　　特点：以简朴方式获取真实信息

　　调盘问卷包括企业基本情形、企业生产谋划情形及生长趋势、热门问题3个部分，，，，，
，共有48个问题。。。对问题的设计和视察事情的睁开，，，，，
，王天凯提出了严酷的要求。。。

　　首先，，，，，
，选择的问题一定要简略，，，，，
，有针对性，，，，，
，“有意思”，，，，，
，让企业家看到问卷时能爆发共识。。。“我也正在想这些事，，，，，
，现在说给你听听”，，，，，
，王天凯这样形貌企业家看到问卷时应该有的感受。。。为做到这一点，，，，，
，视察事情睁开之前，，，，，
，组织单位在举行种种企业家座谈会时就已最先网络企业体贴的问题，，，，，
，设计问卷历程中又加入了中国纺织工业协会凭证行业剖析提出的重点问题。。。

　　其次，，，，，
，不可占用答题者太多时间。。。这也是做任何调盘问卷都要注重的问题。。。庞杂的日常事情已经让企业家们十分忙碌，，，，，
，再让他花两三个小时来填一份问卷，，，，，
，接纳的希望将十分渺茫。。。40分钟，，，，，
，这是王天凯副会长定下的完成问卷时间。。。为此，，，，，
，问卷中大部分为选择题，，，，，
，仅有两道开放式问题，，，，，
，并不需破费太多时间思索。。。

　　再次，，，，，
，必需由企业法人代表（谋划者）自己亲自填写。。。这样才华包管视察工具提供的是企业真实的总体情形。。。为确保这一点，，，，，
，接纳问卷上需要有填写人的亲笔署名。。。

　　“针对性、时效性、普遍性”是王天凯对整个视察事情的评价，，，，，
，而这一高度评价建设的基础，，，，，
，是调盘问卷以简朴的方式获取了真实的信息。。。

　　目的：样本牢靠 周期运行

　　此次视察中，，，，，
，企业提出了许多政策建议。。。王天凯体现，，，，，
，中国纺织工业协会作为政府与企业的桥梁，，，，，
，始终关注政策问题，，，，，
，并实时研究，，，，，
，向政府反映。。。在许多方面已经取得效果。。。融资、税收、劳动法实验是此次视察中企业家关注率高的几个问题。。。

　　企业对协会事情也提出了若干建议：资助企业相识国家节能减排规则与国际市场准入制度、指导企业向有关部分申请技改项目获资金支持、实时向有关政府部分反映企业难题⋯⋯王天凯肯定地说，，，，，
，中国纺织工业协会将接纳这些建议，，，，，
，并将其中一部分剖析细化，，，，，
，使之更具可操作性。。。

　　这是中国纺织工业协会次睁开这样的视察。。。视察效果除了供政府相关部分、行业协会向导参考外，，，，，
，还将反馈给加入视察的企业，，，，，
，让填写过问卷的企业家知道，，，，，
，偕行们都在做什么、关注什么。。。

　　组织单位的目的是将其牢靠下来，，，，，
，寻终年份里一年两次，，，，，
，目今特殊形势下，，，，，
，针对一些特殊问题可适当增添视察次数。。。这样，，，，，
，可以有针对性地相识转变的形势中差别企业的需求，，，，，
，从而更有针对性地为企业服务。。。

　　相比发放问卷数目，，，，，
，这次视察的问卷接纳数并不令人知足。。。王天凯副会长希望，，，，，
，在以后的视察中，，，，，
，能够将样本企业牢靠到500家左右，，，，，
，这样，，，，，
，从视察中获得的效果才更具普遍性。。。 

　　记者手记

　　时常听到一些企业谋划者诉苦政策的制订者不可相识企业的真正想法，，，，，
，建议行业协会多“反映反映”。。。行业协会并不直接加入企业活动，，，，，
，要“反映反映”就要先“相知趣识”，，，，，
，问卷视察就是相识的一条途径。。。当企业谋划者收到调盘问卷时，，，，，
，抽出一点时间认真答完，，，，，
，交还发卷人，，，，，
，数目富足的样本就可以折射出真实的实时行业动态。。。这需要许多个体的配合。。。

　　相比发放的近600份问卷，，，，，
，此次视察接纳到的100多份问卷并不睬想。。。组织者希望，，，，，
，在下一次视察中，，，，，
，能够获得所有视察工具的配合，，，，，
，在富足的样本中获得更精准的剖析报告，，，，，
，并将剖析效果反馈给视察工具。。。

　　说出自己的想法，，，，，
，然后可以知作别人的想法，，，，，
，整个行业会因此前进。。。希望抖圈企业家读者下一次收到这一份问卷时，，，，，
，能抽出不算很长的几十分钟时间，，，，，
，认真将它填好、交回，，，，，
，相信你们的事情定会获得回报。。。

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