《充满活力的声音2023》之创明：创明，，，，，，我们将重新界说窗帘

　　●未来创明希望重新界说窗帘，，，，，，我们会把它叫做‘全屋智能窗帘’，，，，，，这个事我们是有情怀的，，，，，，我们就想解决问题，，，，，，我们从机构上去想步伐，，，，，，从系统上整体去开发，，，，，，希望能把各个板块统合，，，，，，一体化去推，，，，，，像我们现在做梦幻帘，，，，，，梦纱帘，，，，，，梦影帘，，，，，，我们希望解决终端场景问题，，，，，，现在市面上的定型帘，，，，，，洗濯一次就需要重新定型，，，，，，一次性的，，，，，，我们希望未来能从泉源上解决这个问题，，，，，，

　　●我经常跟他们讲，，，，，，做又好又贵的产品是容易的，，，，，，但你们要做又好又自制的产品，，，，，，由于又好又自制就意味着你所有的环节都需要控制本钱，，，，，，若是能做获得才是真本事。。。

　　创明窗饰科技有限公司总裁-江河

　　作为窗饰企业，，，，，，创明这几年在行业可谓是独吞鳌头，，，，，，岂论是前两年劲推的梦幻帘，，，，，，照旧即将推出的梦影帘、梦纱帘，，，，，，以及创明未来将力推的“一体机”——全屋智能窗帘，，，，，，江河和他的团队总能以一个个产品为锚，，，，，，详细而精准地解决产品痛点和行业痛点，，，，，，也总是毫无意外地能在行业内刮起阵阵旋风。。。

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　　“我们将重新界说窗帘”

　　作为广东省首批高、精、特、新企业，，，，，，创明在产品开发的快速反映确实名副着实，，，，，，近三十位工程师组成的创明研发团队，，，，，，“我们是广东省第一批专精特新企业，，，，，，今年还会申报国家级专精特新，，，，，，很难申请，，，，，，虽然申报条件并纷歧定要求很大的企业，，，，，，可是需要有许多的专利，，，，，，还要有能真正在市场上销售的专利，，，，，，阻止2022年底，，，，，，创明掌握有7件发明专利，，，，，，63件适用新型专利，，，，，，另外有10件发明专利和14件适用新型专利在申请中，，，，，，我们照旧很有信心去申报国家级专精特新的”。。。

　　创明现在虽已稳居海内窗饰遮阳市场第一，，，，，，但江总体现：“抖圈生长照旧会以为些许费力，，，，，，这两年行业内卷太厉害，，，，，，产品类似征象普遍，，，，，，许多产品坚持半年独吞都很难，，，，，，并且我们这个行业分工很细，，，，，，做窗饰的，，，，，，做电机的，，，，，，做机构的，，，，，，做面料的....”

　　当被问及创明未来的生长时，，，，，，江总体现：“未来创明希望重新界说窗帘，，，，，，我们会把它叫做‘全屋智能窗帘’，，，，，，这个事我们是有情怀的，，，，，，我们就想解决问题，，，，，，我们从机构上去想步伐，，，，，，从系统上整体去开发，，，，，，希望能把各个板块统合，，，，，，一体化去推，，，，，，像我们现在做梦幻帘，，，，，，梦纱帘，，，，，，梦影帘，，，，，，我们希望解决终端场景问题，，，，，，现在市面上的定型帘，，，，，，洗濯一次就需要重新定型，，，，，，一次性的，，，，，，我们希望未来能从泉源上解决这个问题，，，，，，”

　　“您原来是做窗饰行业，，，，，，跟所有的窗帘行业的企业都是友好的相助同伴关系，，，，，，那未来您进军窗帘行业，，，，，，会否形成竞争呢？？”针对记者的提问，，，，，，江河反问道“新能源汽车取代汽油车，，，，，，你很难说它们是竞争敌手，，，，，，精准地说应该是迭代产品，，，，，，‘全屋智能窗帘’也是一样，，，，，，我以为它更多地是窗帘窗饰行业的迭代产品，，，，，，它能更好地解决行业痛点，，，，，，未来的行业和市场需要一体化的产品，，，，，，或者通俗地说，，，，，，以前各细分行业各管各，，，，，，像是组装机，，，，，，现在我们希望是一体机，，，，，，让布艺和窗饰更细密连系，，，，，，容易拆、容易洗，，，，，，容易挂，，，，，，让消耗者换洗窗帘不再难”

　　江河对‘全屋智能窗帘’很有信心，，，，，，他以为它会从基础上链动未来的窗帘销售模式，，，，，，“一旦市场试水乐成，，，，，，那么未来我们自己做单个的会所，，，，，，做单个的家庭，，，，，，就可以一体化所有承接下来，，，，，，它是一个整体产品，，，，，，效能更高，，，，，，效果更好，，，，，，应用更广；；；
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；同时，，，，，，它还完善地解决了消耗者痛点，，，，，，让换窗帘像买衣服一样简朴，，，，，，这从某种意义上来说将会推动窗帘消耗模式的改变，，，，，，若是由于这个痛点的解决让窗帘产品从低频产品变为高频产品，，，，，，那么它关于推动窗帘行业生长将意义非凡。。。”

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　　安排系统化饮得大B“头啖汤”

　　创明从2018年最先打造系统化，，，，，，数字化，，，，，，江河说其时也是被倒推着走，，，，，，“那时我们天下有一百多个经销商，，，，，，经常我们会发错货啊，，，，，，山东的发往浙江，，，，，，发错了，，，，，，还要一层层问已往，，，，，，还半天不回复。。。那时我们做系统的意识被深度引发了，，，，，，就以为非做不可了。。。”

　　意识到问题后，，，，，，创明马上着手启动系统的打造和研发，，，，，，也把自己打造成了窗饰行业的“U盘口”，，，，，，“现在客户拿过来的订单，，，，，，抖圈系统能快速反映，，，，，，同时支持一件代发。。。”

　　系统打造完毕，，，，，，创明做大B端就显得事半功倍，，，，，，顺风顺水，，，，，，“系统刚最先并不是为大B客户做的，，，，，，但后面我们发明有大B客户在考察我们行业时会直接问：“假设我有五个订单你能否明天发货，，，，，，能否不发错，，，，，，我的五个订单，，，，，，发五个地点，，，，，，你怎样分发？？’而我们做的系统正好能完善解决该情形，，，，，，他们考察下来发明只有创明是可以抵达要求的，，，，，，至少窗饰行业只有我们创明能匹配上。。。而这样的大B客户也是我们想要的，，，，，，从他们而言也不会以为创明多厉害，，，，，，他只是会希奇别的企业居然没有这种意识。。。所有跟大B的相助系统是要害，，，，，，没有系统，，，，，，他们就会去想，，，，，，我把我的订单导给你，，，，，，你都查不到在那里生产，，，，，，发那里，，，，，，然后让消耗者问门店，，，，，，门店问总部，，，，，，总部再问供应商，，，，，，那是很不现实的。。。以是创明打造系统正是“无心插柳柳成荫”。。。我们就从那时间最先大B端的，，，，，，昔时业绩就增添了两倍，，，，，，2022年大B客户业绩也增添了近一倍。。。”

　　TOB的焦点就是服务，，，，，，创明未来将一连在产品立异上加大力度，，，，，，将系统进一步优化“我们定的目的是3年8-10个亿，，，，，，事实大智能，，，，，，各人居死后都需要一个有强盛供应链的企业的系统去支持。。。”

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　　让产品物美价优

　　谈到创明向来以市场需求为导向，，，，，，产品开发抢占市场快、准、狠，，，，，，创明总裁江河却很谦逊地说：“我们谈不上领先市场，，，，，，但我们开发产品一是随着市场走，，，，，，市场有什么需求，，，，，，我们就开发响应的产品；；；
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；另外，，，，，，我们也随着行业走，，，，，，凭证行业所需，，，，，，行业痛点去研发”

　　创明是标准的践行“市场导向”的企业，，，，，，江河每年在外跑市场的时间不少于100天，，，，，，“由于相识需求端，，，，，，市场上的产品都是我带着各人去开发的”，，，，，，创明专门建设一个市场小组去调研，，，，，，江河说“我经常跟他们讲，，，，，，做又好又贵的产品是容易的，，，，，，但你们要做又好又自制的产品，，，，，，由于又好又自制就意味着你所有的环节都需要控制本钱，，，，，，若是能做获得才是真本事。。。把需要的产品开发出来，，，，，，我们再把服务做好，，，，，，服务欠好就体验感欠好，，，，，，内部再提升效能，，，，，，这样就物美价优服务好，，，，，，就没有理由市场做不起来。。。”

　　新一年的战略，，，，，，创明会让渠道再下沉，，，，，，只管笼罩珠三角、长三角的县级市，，，，，，多生长100个服务站，，，，，，为创明的天下销额做好承接；；；
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；而外洋的市场，，，，，，将继续在阿里国际站，，，，，，亚马逊等版块一连发力，，，，，，后疫时代，，，，，，创明外销团队即将去往外洋开拓营业，，，，，，对销售来说拓宽渠道就是业绩增添好的助力。。。

　　新一年的创明将能量满满，，，，，，奔赴下一个新征程。。。

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