从精控生产工艺到优化全流程治理 印染企业开动“数字化大脑”

　　古板工业举行数字化转型是一条必由之路，，，，这一点在纺织行业已成为共识。。。可是，，，，数字化转型事实怎样落到实处，，，，才华让企业真正降本增效提质？？？

　　作为纺织印染行业的龙头主干企业，，，，华纺股份有限公司(以下简称“华纺股份”)是一家拥有47年历史的“老厂”。。。然而，，，，走进工厂，，，，却能实着实在感受到数字化为企业带来的新活力：在印染生产线上，，，，一个指令发出后染料助剂便自动完成称料和运输；；；；在面料和家纺车间里，，，，有线、无线网络纵横相连；；；；在数据监控中心内，，，，实时显示工厂的各项运营指标……

　　这些都是“全流程印染历程数字化控制手艺研究与应用树模”着花结出的硕果。。。

　　染料助剂可自动称量

　　由华纺股份作为主要完成单位，，，，“全流程印染历程数字化控制手艺研究与应用树模”项目获得了2022年度中国纺织工业联合会科学手艺奖二等奖。。。其中，，，，实现染化料助剂精准智能配送就是该项效果的重点之一。。。

　　据相识，，，，华纺股份使用建设化学品智能配送装备及控制系统，，，，实现印染生产历程中染料、助剂的自动、高效、准确计量和运送，，，，减轻工人劳动强度，，，，提高计量配料效率，，，，稳固产品质量，，，，实现清洁化生产。。。

　　华纺股份副总工程师李春光先容，，，，该系统操作简朴利便，，，，只要对二维码扫一扫，，，，系统就会自动识别化料要求，，，，并自动运送预设的储罐备用。。。“我们通过建设可控生产参数之间的数学关联模子，，，，可准确控制化料基液种类、进料量、搅拌时间等参数。。。通过对历史操作数据的收罗和剖析，，，，针对差别的染化料助剂，，，，接纳差别的配套参数，，，，可有用收罗、处理、存储以及反馈相关信息，，，，能确保助剂和染液在浓度、粘度等方面抵达预期标准，，，，在源头上提高染化料助剂的精度，，，，有用提高装备整体效率。。。”

　　值得一提的是，，，，项目还研发了染化料助剂智能配送控制治理程序。。。该程序将运行装备数据化，，，，运行节点参数化，，，，实现统一治理，，，，有用统一了助剂配送系统中使用的州参数，，，，通过数字化的设置方式，，，，使系统兼具优异的自力性和拓展性。。。

　　“该程序运行后有用解决了染化料助剂配送模浚浚块较为疏散自力的现状，，，，有机整合模浚浚块间的信息，，，，提高了模浚浚块间信息交互实时性，，，，并有用配合自控程序，，，，提高了助剂和浆料的运送效率和精度，，，，针对浆料种类多、用量小、容易粘结、沉淀、堆附等特点，，，，接纳了差别的配送要领，，，，镌汰浆料在运送历程中的消耗。。。”李春光说。。。

　　治理决议数听说了算

　　事实上，，，，实现染化料助剂智能配送只是华纺股份数字化转型的第一步，，，，更主要的是隐藏在背后的谁人“数字化大脑”。。。

　　在华纺股份的监控中心，，，，一块块大屏幕上实时显示工厂的各项运营指标，，，，如实时收罗机台运行参数、生产历程参数、布车/布轴运转工位、车间情形等要害参数，，，，并以图形化的方式动态展示给生产治理者，，，，利便治理者横向全局性地掌握车间的生产运行情形。。。同时，，，，支持参数的历史存储和调取，，，，以趋势图的方式显示选定的感兴趣参数的转变情形，，，，利便治理者对某一参数举行纵向的深入剖析。。。

　　“好比我们使用射频识别(RFID)手艺，，，，治理者可以对证量信息追溯到加工机台、坯布批次、工艺流程、各机台加工该布疋时的运行参数等，，，，便于产品缺陷原因的查找和产品质量的提高。。。能源治理模浚浚块通过在机台上加装的带远传功效的水、电、蒸汽计量仪表，，，，准确纪录下每笔订单生产历程中在每道工序所消耗的能源情形。。。”李春光说。。。

　　当数据被网络、治理和剖析，，，，它们就犹如一个个活起来的“治理职员”和“指导者”。。。

　　什么时间最先备料？？？备多大宗？？？何时启动生产？？？怎么做仓储治理？？？什么时间发货？？？设计爆发改变时怎么办？？？货期推迟了怎么办……生产历程中的每一个环节都获得了治理和优化；；；；当某一环节爆发改变时，，，，其他环节也能迅速举行调解。。。

　　李春光详细向《中国纺织报》记者先容设计排产流程：“ERP将一周的生产订单发送给MES系统，，，，MES系统在吸收到生产订单后自动天生生产使命单。。。APS系统从MES系统中取得生产使命单后凭证响应规则选择适当的生产使命单，，，，获取到工艺数据库中响应的工艺，，，，包括工序、每道工序的加工时间和停留时间等指标，，，，再获取目今机台的加工状态，，，，包括可用加工时段，，，，要害/瓶颈工序等，，，，在获得一切排产所需参数后对生产使命单举行妄想排产。。。排产完成后，，，，各机台凭证生产卡取料加工。。。”

　　数字化成焦点竞争力

　　治理一直迭代升级，，，，数字化成为了华纺股份生长的焦点竞争力。。。

　　从古板生产线，，，，到智能化工厂，，，，转变的不但是生产方式，，，，更是生产效能的显著提升。。。在数字化转型战略引领之下，，，，华纺股份转型效果显著——印染产品的装备要害参数收罗率100%，，，，故障诊断准确率达94.5%，，，，产品一次准确率为98.4%。。。产品平均能耗降低25%、水耗降低31%……

　　华纺股份董事长盛守祥自豪地体现：“‘全流程印染历程数字化控制手艺研究与应用树模’效果是在公司多年治理和手艺积淀，，，，以及信息化积累深度融合立异基础上取得的，，，，大幅度提高了生产效率，，，，降低了种种本钱，，，，有用提升了综合效益。。。”

　　据相识，，，，该手艺已在滨州东方地毯有限公司、滨州市仁泰纺织工贸有限公司等3家单位举行推广应用，，，，3年累计新增销售额44084万元，，，，新增利润2864.9万元。。。研究效果效果突出，，，，经济、社会和情形效益显著，，，，为推进印染行业的生长起到了优异的树模作用。。。

　　印染行业协会会长陈志华对此体现，，，，华纺股份对古板企业生产及运营模式所举行的刷新，，，，不但是把互联网头脑嫁接到生产手艺中，，，，并且运用于企业的治理层面，，，，使企业走出了一条驻足纺织又逾越纺织的生长之路。。。“时代在一直爆发转变，，，，数字化也在一直被赋予新的界说。。。只有在头脑上真正拥抱数字，，，，让数字主导营业的开展、公司的运作，，，，这样一家企业才华实现真正的数字化。。。”

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